كيف أدير عملى فى الأمارات بشكل ناجح؟ لأن دبي تعتبر الوجهة الأكثر جاذبية للاستثمار والأعمال في منطقة الشرق الأوسط. بفضل بيئتها الأعمال الداعمة والحوافز الجذابة التي تقدمها، تعتبر الإمارات الخيار الأمثل لأولئك الذين يرغبون في إطلاق أو توسيع أعمالهم. ومع ذلك، إدارة الشركة في هذه البيئة الديناميكية قد تكون تحديًا بالنسبة لبعض رواد الأعمال.

في هذا المقال، سوف نستكشف الاستراتيجيات والممارسات الفعالة التي ستساعدك على إدارة عملك في الإمارات بنجاح. سنتناول مجموعة متنوعة من الجوانب الحاسمة، بدءًا من فهم البيئة التنظيمية وحتى تطوير الكوادر البشرية وخلق ميزة تنافسية.

سواء كنت تخطط لإطلاق شركة جديدة أو توسيع أعمالك الحالية في الإمارات، فإن هذا المقال سيزودك بالمعرفة والأدوات اللازمة لضمان النجاح. من خلال تطبيق الممارسات المثلى وفهم متطلبات السوق المحلي، ستتمكن من تنمية وازدهار عملك في هذه البيئة الأعمال الرائدة. فدعنا نستكشف سويًا الخطوات الرئيسية لإدارة وتأسيس شركة في الإمارات بطريقة مُثلى.

كيف أدير عملى فى الأمارات بشكل ناجح

فيما يلي سنذكر لك بعض الأساليب فى إدارة فريق العمل، و التي بدورها تضمن لك تحقيق الأهداف، وإنجاز العمل كما يجب :

كن قدوة لفريقك قبل إن تطلب منه أمر عليك فعلة أولا ثم أن أحدى أهمّ استراتيجيات إدارة الفريق والتي غالبًا ما تحقق نجاحآ كبيرآ تتمثّل في بناء العلاقات مع أعضاء فريقك و الثقة فيما بينكم .

كما تتطلب إدارة أعمالك داخل الأمارات العربية المتحدة تلبية متطلبات بيئة العمل الأساسية لكى تدير عملك بشكل قانونى و ناجح كفتح حساب مصرفي، الاشتراك في نظام حماية الأجور ، استصدار تأشيرات العمل ، والتأمينات الصحية المطلوبة ، وغيرها من الأمور التى سنلقى عليها الضوء كالاتى :

التعاقد مع الجهات الحكومية

إذا كنت ترغب بتنفيذ أعمال مع الجهات الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة ، ينبغي أن تقوم بالتسجيل بلائحة الموردين لدى كل جهة حكومية و اتباع الإرشادات اللازمة ، و مثل هذا التسجيل يؤهلك لكي تتقدم بعروض رسمية و ذلك وفقا للمناقصات و المزايدات المطروحة في الجهة المعنية ، حيث تتبع الجهات الحكومية في الدولة إجراءات تضمن أعلى معايير الشفافية و النزاهة و حرية المنافسة في اختيار الموردين بناءً على التقييم الدقيق للعروض المقدمة .

كما توفر جهات حكومية متعددة خدمة التسجيل عن طريق الإنترنت ، كما تقوم أيضآ بعض الجهات بطرح المناقصات و المزايدات على موقعها الإلكتروني .

الترويج للأعمال الخاصة بعملك 

يعد هذا الأمر غاية فى الأهمية و يوجد الكثير من الطرق للتسويق لنشاطك في دولة الأمارات و يمكنك القيام بذلك إما بمفردك ، أو عن طريق الاستعانة بخدمات وكالة تسويق متخصصة و في أى من الحالتين ، ستحتاج إلى التنسيق مع الدوائر الحكومية المعنية لتكون خطواتك بشكل قانونى مما يجنبك المسائلة القانونية .

اذا وقع أختيارك على التعاقد مع وكالات إعلان متخصصة فهذا أمرا مفيدا ، نظرا لما تتمتع به من دراية كاملة بالإجراءات والقوانين المطلوبة لكل نوع من أنواع التسويق .

القيام بأنشطة التجارة الخارجية

اذا كنت ترغب عزيزى المستثمر فى القيام بعملية الاستيراد والتصدير للبضائع و المنتجات و المواد على شرط أن تكون مصرح بها بكل يسر فيمكنك القيام بذلك من خلال جميع المنافذ الجمركية البحرية و الجوية المنتشرة في إمارات الدولة ، و لكن ينبغي الامتثال للقوانين المحلية والإجراءات الجمركية لاستيراد و تصدير البضائع قانونا من الإمارات العربية المتحدة و إليها .

التعامل مع الأمور القانونية

من المهم أن تختار شركة استشارات قانونية ملائمة لشركتك ، حيث أن التوسع في الأعمال يتطلب منك فى الغالب الحصول على استشارات قانونية في ما يتعلق بقرارات الأعمال المختلفة المتعلقة بالتوظيف ، و العقود ، و النزاعات التجارية ، و التخطيط ، و حماية الملكية الفكرية ، و غيرهم .

توجد ثلاثة مصادر قانونية في دولة الإمارات العربية المتحدة وهي :

• القوانين والقرارات الاتحادية ( مطبقة في كل الإمارات ) .
• الشريعة الإسلامية .
• القوانين المحلية في كل إمارة .

وبالإضافة إلى جميع ما سبق ، توجد مراكز للتحكيم التجاري في غرف التجارة في دولة الإمارات ، و هي متخصصة في تسوية المنازعات التجارية قبل انتقالها إلى المحاكم المختصة .

نظام حماية الأجور (WPS) 

تم تطوير نظام حماية الأجور من قبل مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي بتقنية تسمح للوزارة بإنشاء قاعدة بيانات و معلومات عن عمليات دفع أجور العاملين في القطاع الخاص ، و مدى التزام المنشآت العاملة بدفع الأجور في الوقت و القدر المتفق عليهما مما يحمى حقوق كلآ من الطرفين . تُدفع الرواتب بالدرهم الإماراتي ، العملة الوطنية لدولة الإمارات ، أو بأي عملة أخرى يتم الاتفاق عليها بين طرفي العقد و على جميع المنشآت المسجلة لدى وزارة الموارد البشرية و التوطين سداد أجور العاملين لديها في تاريخ استحقاقها .

فتح حساب مصرفي

لأصحاب العمل في الدولة الحق فى فتح حسابات مصرفية شخصية او حسابات لشركاتهم في أي من البنوك المحلية أو الأجنبية العاملة في دولة الإمارات . يعتبر استخدام رقم الحساب المصرفي الدولي (IBAN) إلزامياً لكافة المعاملات والتحويلات البنكية داخل وخارج الدولة .

و هناك بعض المستندات الواجب توفرها لفتح حساب مصرفى فى الأمارات و هم :

• شهادة راتب أو رسالة عدم ممانعة من جهة العمل أو الكفيل .
• جواز السفر مع إقامة على شرط أن تكون سارية .
• أحيانآ ما يكون هناك شروط اضافية حسب كل مصرف عكس غيرة .

التأمينات الصحية

يتحدد نطاق التغطية التأمينية للموظفين وعائلاتهم بحسب راتب الموظف نفسه ، و منصبه الوظيفي ، و تتحدد تكلفة الخدمات الطبية المقدمة للمقيم بحسب نطاق التغطية و البرنامج التأميني . ففى كل أمارة من الأمارات داخل الدولة يختلف نظام التأمينات الصحية ، و يمكن للموظفين الذين لا يتمتعون بتأمين صحي من قبل أصحاب العمل شراء ضمان صحي لهم ولأسرهم . و يتوفر في دولة الإمارات العربية المتحدة العديد من شركات التأمين الصحي ، و بعضها يزود منتجات تأمينية إسلامية مثل (تكافل) .

الالتزام بلوائح البيئة والأمان

حيث أعطت دولة الإمارات أولوية قصوى لقيم احترام حقوق الإنسان التي تعزز مبادئ العدالة والمساواة ، واحترام الحقوق ، و وضعت سياسات و قوانين لحماية حقوق العمال .

كما أطلقت حكومة دولة الإمارات العديد من المبادرات لحماية بنيتها التحتية في مواجهة التحديات الأمنية العالمية فى الوقت ، و مثل تلك المبادرات :

• و يشيرمفهوم الألتزام بلوائح البيئة و الأمن والسلامة من منظور التخطيط الحضري يعني :
• الأمن الوقائي و هو نظام يضم ثلاثة مبادئ تتعلق بالأفراد ، و المعلومات ، و الأمن المادي لتحقيق استراتيجية الدفاع حال حدوث أى موقف .
• أمن المجتمع والذي يضم الاستراتيجيات والإجراءات التي من شأنها أن تقلل من مخاطر الجرائم .

العوامل التي تساعد على إدارة الشركات بنجاح في الإمارات

هذه بعض العوامل الرئيسية التي تساعد على إدارة وتأسيس الشركات في الإمارات. ومع ذلك، يجب ملاحظة أن الظروف والمتطلبات قد تختلف من شركة لأخرى، وبالتالي ينبغي على الإدارة أن تستمر في مراقبة السوق وتحليل البيئة العملية لتحديد العوامل المحددة التي تؤثر على نجاح شركتها في الإمارات. هناك عدة عوامل تساعد على إدارة الشركات بنجاح في الإمارات:

1. المعرفة بالبيئة التجارية المحلية: ينصح بأن يكون لدى الإدارة المعرفة الجيدة بالثقافة والتقاليد العملية في الإمارات، بما في ذلك القوانين واللوائح التجارية المحلية. يساعد ذلك على فهم السوق المحلية وتحدياتها وفرصها.
2. التوظيف الجيد: يعتبر اختيار وتوظيف فريق عمل مؤهل ومتحمس أمرًا حاسمًا لنجاح الشركة. ينصح بضم موظفين محليين ذوي خبرة في سوق العمل المحلي، حيث يمكنهم توفير رؤى محلية قيمة والتفاعل مع العملاء والشركاء المحليين.
3. بناء علاقات قوية: تعتبر بناء علاقات قوية مع العملاء وشركاء الأعمال والجهات الحكومية في الإمارات أمرًا مهمًا. يمكن تحقيق ذلك من خلال المشاركة في فعاليات ومناسبات تجارية محلية، والاستفادة من شبكات العملاء المحلية والدعم الحكومي المتاح.
4. الالتزام بالمعايير القانونية والتنظيمية: تلتزم الإمارات بنظام قانوني وتنظيمي صارم. يجب على الشركات الالتزام باللوائح والتشريعات المحلية، بما في ذلك القوانين الضريبية وأنظمة العمل وحقوق الملكية الفكرية وغيرها. يساعد الامتثال الجيد للقوانين على بناء سمعة جيدة وتجنب المشاكل القانونية.
5. الابتكار والتطوير: يعد الابتكار والتطوير جزءًا أساسيًا من نجاح أي شركة في الإمارات. ينبغي على الشركات السعي للابتكار وتطوير منتجات وخدمات جديدة تلبي احتياجات العملاء وتتماشى مع التطورات التكنولوجية والاقتصادية.
6. الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية: تولي الإمارات أهمية كبيرة للمسؤولية الاجتماعية والاستدامة. ينصح بأن تكون الشركات ملتزمة بالممارسات الاستدامة والمشاركة في المبادرات الاجتماعية المحلية. يمكن أن يكون لذلك تأثير إيجابي على سمعة الشركة وعلاقتها بالعملاء والمجتمع المحلي.

التحديات الرئيسية في إدارة الشركة في الإمارات

إدارة وتأسيس شركة في الإمارات تواجه عددًا من التحديات الرئيسية، ومن بين هذه التحديات:

1. التنافسية الشديدة: تعد الإمارات بيئة تجارية ديناميكية ومتنافسة. توجد العديد من الشركات المحلية والدولية التي تعمل في نفس الصناعات، مما يؤدي إلى زيادة التنافسية. يجب على الشركات أن تكون قادرة على التميز وابتكار مزايا تنافسية للنجاح في هذا السوق.
2. قضايا العمالة والتوظيف: قد تواجه الشركات في الإمارات تحديات في جذب واحتفاظ بالموظفين المؤهلين والموهوبين. يرتبط ذلك بالتنافسية الشديدة على المواهب والتحديات المتعلقة بالتأشيرات والإقامة والقوانين العمالية. قد تحتاج الشركات إلى تطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف والاحتفاظ بالموظفين وتقديم بيئة عمل جاذبة.
3. القوانين واللوائح: تعمل الإمارات وفقًا لنظام قانوني صارم وتنظيمي. يجب على الشركات الالتزام باللوائح والتشريعات المحلية المتعلقة بالعمل والضرائب والملكية الفكرية وغيرها. يمكن أن تكون التحديات القانونية والتنظيمية معقدة وتتطلب فهمًا دقيقًا وامتثالًا صارمًا.
4. الثقافة والتقاليد المحلية: تعد الثقافة والتقاليد المحلية عاملًا هامًا في إدارة الشركات في الإمارات. يجب على الشركات أن تكون حساسة للقيم والمعتقدات المحلية وأن تتبع ممارسات عمل مناسبة ومحترمة للثقافة المحلية.
5. التحول التكنولوجي: مثل غيرها من الدول، تشهد الإمارات تحولًا تكنولوجيًا سريعًا ومستمرًا. يمكن أن يكون من التحديات الرئيسية لإدارة الشركات تحديث الأنظمة والعمليات والاستفادة من التكنولوجيا الجديدة بطريقة تدعم النمو والكفاءة.

كيف يمكن تطوير استراتيجية نمو ناجحة للشركة في الإمارات؟

تحليل السوق من حيث قم بتحليل السوق المحلية في الإمارات لفهم التوجهات والتحديات والفرص المتاحة. قم بدراسة العملاء المحتملين والمنافسين والظروف الاقتصادية والقوانين واللوائح ذات الصلة. لتطوير استراتيجية نمو ناجحة لتاسيس شركة في الإمارات، يمكن اتباع الخطوات التالية:

• تحديد الهدف والرؤية: حدد هدفًا واضحًا ورؤية استراتيجية للشركة في الإمارات. يجب أن تكون الرؤية قائمة على تحليل السوق ومعرفة القدرات والموارد المتاحة للشركة.
• تحديد الجمهور المستهدف: حدد المجموعة المستهدفة للعملاء في الإمارات. قم بفهم احتياجاتهم ومتطلباتهم واستخدم هذه المعلومات لتطوير استراتيجيات تسويق وخدمة العملاء ملائمة.
• التميز التنافسي: حدد مزايا تنافسية فريدة لشركتك في السوق الإماراتية، قد تكون هذه المزايا المتميزة تكنولوجية، أو جودة المنتج أو الخدمة، أو الابتكار، أو القيمة المضافة، أو غيرها. استثمر في تطوير وتعزيز هذه المزايا لتفوق على المنافسين.
• خطة تسويق شاملة: قم بإعداد خطة تسويق شاملة تستهدف الجمهور المستهدف. قم بتحديد استراتيجيات التسويق الرقمي والتقليدي وقنوات التوزيع المناسبة للوصول إلى العملاء المحتملين.
• الاستثمار في الموارد البشرية: قم ببناء فريق عمل مؤهل ومتحمس يستطيع تنفيذ استراتيجية النمو. استثمر في تطوير وتدريب الموظفين وتوفير بيئة عمل ملائمة للإبداع والابتكار.
• المراقبة والتحسين المستمر: راقب أداء الشركة وقياس التقدم بناءً على الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء. قم بتحليل النتائج وتعديل الاستراتيجية حسب الحاجة لتحقيق النمو المطلوب.
• الشراكات والتوسع: ابحث عن فرص التوسع والشراكات في الإمارات. قد تكون التعاون مع شركاء محليين أو الاستفادة من البنية التحتية المحلية أمورًا مهمة لتعزيز نمو الشركة وتوسيع نطاق عملك في السوق.
• الابتكار والتطوير: قم بتعزيز الابتكار والتطوير في منتجاتك وخدماتك. حاول تلبية احتياجات العملاء بطرق جديدة وتقديم حلول مبتكرة تميزك عن المنافسين.

في ختام هذا المقال، تبين لنا أن إدارة وتأسيس شركة في الإمارات العربية المتحدة تتطلب نهجًا متعدد الجوانب. من فهم البيئة التنظيمية إلى تطوير استراتيجيات النمو الفعالة، هناك مجموعة من العوامل الحاسمة التي يجب على رواد الأعمال الانتباه إليها.

إن الالتزام بالممارسات الإدارية الجيدة والاستفادة من الحوافز الحكومية المتنوعة سيكون له أثر كبير على نجاح الشركة في هذه البيئة الأعمال الديناميكية. كما أن التركيز على تطوير الموارد البشرية وخلق ميزة تنافسية مستدامة سيكون حاسمًا في الحفاظ على الريادة والنمو على المدى الطويل.

اسئلة شائعة عن تأسيس شركة في الامارات

مواضيع تهمك:

• تكلفة تاسيس شركة في دبي
• خطوات تاسيس شركة في دبي
• طريقة فتح شركة في دبي
• تاسيس شركة فى دبى للاجانب
• تأسيس شركة في دبي للخليجيين
• تجديد الرخصة التجارية في دبي
• كيفية تجديد الرخصة التجارية في دبي
• كيفية تأسيس شركة في دبي
• تأسيس شركة في دبي الجنوب